En 1985 se realizan importantes obras de restauración y saneamiento del edificio.

Los comerciantes se trasladan mientras acaban al Colégio de huérfanas de María Cristina (actual Centro Cultural Isabel de Farnesio).

Y en 1997, el Ayuntamiento cede la gestión del Mercado de Abastos a los comerciantes instalados en él, que para tal fin crean la sociedad PROGESMER S.L.

Se acometen otras obras de gran interés: acristalamiento de todo el edificio, incluidos los techos de las galerías centrales, aire acondicionado y calefacción entre otros, para la comodidad de los clientes y frenar la competencia que las modernas superficies comerciales representan quedando actualmente convertido en un gran centro comercial cuidado y bien surtido en el Centro de Aranjuez.


Con esta formula se ha conseguido sacar adelante proyectos tan importantes como la propia remodelación física del Mercado donde los propios Comerciantes han invertido cerca de 1.200.000 Euros, dotando a un edificio de mas de un siglo; de climatización, ascensores, cámaras frigoríficas con las ultimas innovaciones, una iluminación acorde con el entorno y sus necesidades, zona de vestuarios, zonas de restauración, supermercado para producto seco y un largo etcétera que avalan la modernización del propio Mercado.

A ello le sumamos el esfuerzo que ha supuesto la adaptación de las propias empresas a las nuevas tecnologías, tanto física como económicamente. Dotando al Mercado de Una red inalámbrica interna WIFI y ADSL, para el uso de las empresas instaladas en el propio mercado.

Disponemos de un aula de formación tanto ocupacional como continua con otros quince equipos informáticos en red, poniendo especial atención en la formación de los propios empresarios y trabajadores del Mercado para su adaptación a las nuevas tecnologías así como ampliando su capacidad de gestión profesional.

Se han realizado de forma gratuita cursos de manipulador de alimentos.

Se ha creado un programa específico de contabilidad y gestión para el pequeño comercio colgado en Internet y con posibilidad de descargar los datos en el propio PC por seguridad, lo que posibilita el poder trabajar desde cualquier sitio que tenga conexión.

Se ha adquirido un dominio en Internet para la creación de una página Web que permite ya a 20 comercios del Mercado la venta electrónica. Esta pagina está ya operativa y viene a ampliar el espectro de posibilidades de negocio que es sin duda donde nos debemos centrar, dotando al mercado tradicional de nuevas formulas de venta que permitan abrir el abanico de posibilidades para impedir caer en el inmovilismo que se convierta en el cierre como resultado (www.mercadodearanjuez.com).

Se ha implantado el sistema de calidad AENOR en 16 comercios del Mercado, lo que sin duda eleva su prestigio.

En otro orden de cosas, se ha diseñado y puesto en marcha desde hace seis años la logística para un reparto a domicilio que no solo funciona bien sino que año tras año va creciendo en demanda, y que sin duda, será una parte vital para la logística de esa nueva formula de comercio generada a través de Internet.

Se habilitó una oficina de atención al cliente donde se da solución a la demanda no solo del propio cliente sino también del propio empresario y no solo del propio Mercado sino también de su entorno en una casi perfecta sintonía con el Ayuntamiento y la Cámara de Comercio.

Hemos creado una cooperativa de viviendas para dotar de vivienda a precio asequible y de calidad no solo al empresario del Mercado sino también a sus hijos, tanto en propiedad como en régimen de alquiler con opción a compra. La cual ya ha comenzado con una promoción en Ontigola y en breve se prevé la primera en Aranjuez.

Se realizó un acuerdo importante con una entidad financiera donde el tipo que se paga por el uso de la tarjeta de crédito es muy inferior al de mercado.

Y esta ultimándose la puesta en marcha de un programa de fidelización por puntos que permitirá a los clientes ganar regalos con la compra en el propio Mercado.

Es evidente que como toda empresa sus objetivos están en la máxima de reducir costos y aumentar la facturación no tanto de la propia empresa sino sobre todo de los pequeños comercios allí instalados para que de esta forma, aumente su competitividad y posibilidades de inversión, pieza clave esta, en la longevidad de toda empresa.

Para ello PROGESMER acaba de instalar una planta de producción de energía Fotovoltaica. Esta planta de cerca de 400 metros cuadrados, tiene una potencia total instalada de 30,4 Kilowatios, y estimamos que producirá anualmente algo más de 38.000 Kwh., lo que equivale a un 30% aproximadamente del gasto en términos económicos de energía del propio Mercado. Facturamos cada kilovatio hora a 0,4144 euros durante los próximos 25 años, precio que se irá actualizando a medida que se revise el precio medio de la electricidad en España. Y después de estos 25 años, facturaremos al 80% de dicho precio durante el resto de la vida del sistema, que no estimamos inferior a 40 años.

Los paneles solares se han fabricado en España, y el fabricante nos ha garantizado la potencia de los mismos por 25 años. El coste de la instalación ha sido algo superior a los 211.000 euros fuera de impuestos, de los cuales, unos 90.000 euros han sido subvencionados por la Dirección General de Industria de la Consejería de Economía de la Comunidad de Madrid y el resto se ha financiado a 7 años por medio de una línea especifica para la instalación de energías renovables de Avalmadrid que además subvenciona hasta 4 puntos el interés mas el diferencial y los gastos de aval y formalización del crédito. Si bien se ha exigido la suscripción de 30.000 euros en acciones de Avalmadrid como parte de la garantía y que serán recuperados al término de la amortización, y el compromiso del ingreso inmediato de la citada subvención para la aminoración del principal del crédito.

Se han puesto en marcha desde nuestra oficina más de diez solicitudes de subvención en el Plan FICO, para la mejora, rehabilitación y creación de nuevos comercios en el Mercado.

Se ha conseguido terminar con la práctica totalidad de los impagos gracias a la gestión de Progesmer SL y la gran colaboración del Equipo de Gobierno del Ayuntamiento de Aranjuez y por que no decirlo, de sus técnicos.

Se han traspaso puestos cerrados hasta el punto de llegar al 99% de ocupación. Y se ha accedido a subvenciones para la mejora de las instalaciones existentes.

PROYECTOS DE FUTURO

Aun así y partiendo de estas mejoras que son ya una realidad, PROGESMER sigue elaborando estudios internos de cara a conseguir no solo la viabilidad de la propia empresa sino y sobre todo de las empresas instaladas en el Mercado puesto que este el verdadero motivo y objeto de su gestión y el motor de su propia actividad empresarial.

Así y de esta manera, la Directiva de Progesmer SL ha aprobado la reforma del sistema de climatización para el 2.005 cuyo informe os adjuntamos como anexo y que sin duda conseguirá con el mismo consumo un grado mayor de confort. Este proyecto será subvencionado por la Comunidad de Madrid y financiado a través de Avalmadrid con un crédito en condiciones inmejorables.

Se está elaborando un proyecto para la unificación de consumos eléctricos abaratando los costes superfluos y mantenimientos.

Igualmente se están unificando los consumos telefónicos, abaratando de igual forma los costos superfluos y consumos y creando una red interna de comunicación a través de centralita donde las llamadas internas son gratuitas y además propicia la creación de una central de compras telefónica.

Se está negociando con el Ayuntamiento de Aranjuez para la construcción de un parking subterráneo y las medidas de concertación con el propio Mercado. Medidas que ya se pusieron en marcha y se centralizaron para afrontar la regulación del aparcamiento en la zona centro de la ciudad y que dio un excelente resultado. En este momento, el Ayuntamiento de Aranjuez esta realizando un estudio que ha de dar como resultado la ubicación idónea del parking y que en los próximos tres meses se hará publico.

Se está elaborando un proyecto de caja única que permita dar un servicio rápido a través de lineales y la gestión global de compras y ventas para aprovechar los recursos financieros e inversiones de proveedores.

Estos entre otros muchos proyectos que surgen día a día por el dinamismo de la gestión de nuestra empresa y la importantísima relación con Asociaciones como FCEI, CECOMA y CEIM han dado el suficiente valor y credibilidad a nuestro proyecto ante los estamentos oficiales como Cámara Madrid, el Ayuntamiento de Aranjuez y la Comunidad Autónoma de Madrid para encontrar siempre en todos ellos un total apoyo y colaboración.

CONCLUSIÓN

En definitiva y a modo de resumen, decir que esta es una formula de gestión con poder de decisión, capacidad resolutiva y audacia operativa elaborada por los propios Comerciantes con su apoyo físico y económico, concebida con un total conocimiento de la problemática y buscando formulas innovadoras que garanticen el futuro del Mercado Municipal y de las propias empresas internas, sin renunciar a ninguna otra formula de negocio que nos dejaría estancados en un comercio tradicional obsoleto. Es decir, y como nota aclaratoria, que es imprescindible mantener los valores del comercio tradicional como son la calidad y el servicio y engancharnos a las nuevas formulas de venta que garanticen la estabilidad y el crecimiento sin estar sometidos a los cambios en los hábitos de compra de los consumidores.